生活学习中我们都会制定目标，围绕着目标去努力，围绕着目标去规划，目标管理也是我们团队管理的重点。好的目标可以指引方向、激励团队、调动成员参与积极性。想要实现目标不仅仅需要努力，目标的制定过程也是关键环节，目标制定关键特性将决定着目标的水准。

    合理目标的制定首先要了解自己，自我了解是制定目标的基础。通过对个人能力的评估，发现自己所能胜任的职业类型。

    其次，合理的目标需要包括三方面，分别是具体性、可执行性和时间性。

    具体性

    目标一定要明确出来，而不是一个模糊的概念，一个空架子。

    举个栗子：5月转眼就到，再不减肥6月就该路人肥了，于是定一个小目标“我要减肥”。

    光是“我要减肥”这个目标是远远不够的，还要明确要减几斤，减到什么程度才可以。比如“我要从110斤减到90斤”，有了这个具体目标才更容易实施。

    可执行性

    脱离现实的目标没有任何意义，目标不仅要具体，还要可执行。

    举个栗子：身为一名月薪6000且996的上班族，在没有存款的情况下，想靠自己能力全款买一套北京3环的房子。

    这个目标虽美好，却很难实现。问问自己，这个目标真的现实吗？在当前的经济下，薪水6000块，没有存款，全靠自己全款买房，这真的有点脱离现实了……

    时间性

    没有时间期限的目标，和没有目标无差别。

    就拿“我要减肥”这个例子来说，想要从110斤减到90斤，那么是6个月内还是一年内减掉20斤，这都是需要明确的，这样一来，才可以制定更加具体的计划。

    比如1年减掉20斤，那么每个月、每星期、每一天的饮食都要制定详细的计划，这样才有利于实现目标。

    要想自己的目标都达成得妥妥的，以上几个原则缺一不可。

    职业规划师介绍，其实，制定目标的过程是对自己人生/工作掌控能力提升的过程，而完成目标的过程就是对自己管理能力历练和实践的过程。